昨天跟朋友聊了很多，信息、技術、職業(yè)、和現(xiàn)在做的事情財務審計。
最近很多朋友找我求工作，很多朋友咨詢未來如何發(fā)展。

很多朋友在企業(yè)和事務所之間猶豫不覺。

也有事務所的同事在討論，工作近十年，這種高不成低不就的，怎么選擇和發(fā)展？

在我看來，不管你如何選擇，結果都一樣，也許只是表現(xiàn)形式的差異而已。

對于職業(yè)發(fā)展，你有沒有認真的想過，未來五到十年，你要做什么？有什么事情，是值得你未來五到十年為之努力的？

我們做財務的，做審計的，視野的局限性是制約我們發(fā)展的最重要的坎。

比如說做審計，我們每天想的研究的都是這個項目怎么做，這個Q怎么清，怎么回復一系列的反饋。

我們所看到的，只是一個面，很小很小的一個面。

一個審計項目就如同地上的一塊石頭，我們一直在專研細節(jié)，紋理，材質(zhì)，數(shù)字，邏輯。但是你可能根本不知道這個石頭的形狀，大小，位置。

你只有站在更高處，才能看清石頭所處的位置，周邊的環(huán)境，遠處風吹來的方向，石頭會不會被吹走，會被吹向哪一個方向。
風的方向，就是未來你要走的方向。

方向錯了，回頭只會越來越難。

我們每天只盯著今天、明天，今年、明年。但是你只有看的更遠，你能夠判斷出未來5-10年是怎么樣的工作場景，未來你才能更容易立足。否則就只能被動的跟隨。

不管是企業(yè)，或者事務所。任何選擇都沒有錯，關鍵在于你靠什么能夠立足。

我前些時間，對朋友說過，我說我現(xiàn)在雖然開了公司，也在講課，但是這只是為了應對現(xiàn)階段的生存，我并不想向所有的咨詢公司或者事務所一樣，開一間事務所，接更多的業(yè)務，或者講更多的課，這并不是我想做的。

朋友不理解，那么你到底想做什么？

因為國內(nèi)有眾多的事務所和咨詢公司，也眾多的講師，我和他們沒有區(qū)別，甚至跟很多知名企業(yè)、講師和專家對比，我也沒有什么優(yōu)勢。即使我在行業(yè)內(nèi)做出一定的規(guī)模，也是可以被替代的，而且未來也許會很快被替代。

這種事情，是短淺的，只是應對我現(xiàn)實生存的，而不是我未來十年想做的事情。

有這么一個故事，一個特別牛的技術員，真的是技術大牛，但是卻一直毫無成就，專業(yè)能力超強，但是開發(fā)出的產(chǎn)品卻總是很快就被替代或者淘汰。

專業(yè)技能只是基礎，人生就如同打仗，不管你的槍法有多么準，想打勝仗，首先靠戰(zhàn)略，其次看戰(zhàn)術。所以戰(zhàn)爭中，首先要搶占制高點，站在制高點上，才能看清楚整個局勢和布局，哪里部署陸軍，哪里部署空軍，先攻占哪里，后攻打哪里。

不管是在做審計項目，還是在做職業(yè)規(guī)劃，都是一場一場的小戰(zhàn)役，想拿下，就必須找到制高點。

對于審計項目來說，這個制高點，就是要站在足夠高的角度去看待這個項目，行業(yè)，市場，競爭，未來發(fā)展，這時候你才能胸有成竹，縱覽大局，風險自然可以把握，然后才是細節(jié)的核查。

對于我們自己來說，比如我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的財務智能化，審計信息化。之前很多朋友都提到，機器代替人力，產(chǎn)生了惶恐。
這種惶恐是盲目的，如果你能遇見到未來的智能財務是一種什么樣的工作場景，未來的審計將會是一種什么樣的智能工作場景，那么這就是你為之努力的方向，不是讓你去開發(fā)這個場景，而是你現(xiàn)在就可以有遇見性的學習和專研未來這個場景下所最需要的專業(yè)技能。

比如如果底稿可以被替代，你再研究那些Excel的意義在哪里？就算研究Excel，研究也應該是背后的邏輯和原理，商業(yè)模式等等，也不是填數(shù)字本身。

這種判斷力，不是網(wǎng)上看一些新聞，聽一些概念就能判斷的，它需要長期的積累和專研。

你都不知道現(xiàn)在有哪些技術已經(jīng)被應用，哪些技術已經(jīng)在大力研究，，機器學習，自然語言處理，區(qū)塊鏈的應用，大數(shù)據(jù)，財務機器人，神經(jīng)網(wǎng)絡等等這些技術適合用于哪些場景行業(yè)，不適合應用于哪些，你如果都不知道，所有的討論和暢想都是沒有意義的。

比如我最近半個月，每天吃一頓飯，從早到晚，我一直在寫課件。

從培訓行業(yè)來看，什么中華東奧，或者教英語的新東方，未來的培訓一定會有大的變革，我現(xiàn)在做的都只是基礎，但是我們要研究的是怎么應用于未來的模式。

未來的培訓，一定是更務實的，AI的出現(xiàn)會給教育帶來更多的機會。小孩子學歷史，可以給你一個空間讓你與秦始皇面對面。想學習天文學，就可以給你一個空間讓你去天上摘星星。

所有的教育都會變得空間性和立體性思維，比如我們的財務審計，我們學數(shù)學都是一樣的。

現(xiàn)在學習高等數(shù)學，除了被一堆公式解題以外，也不知道有什么作用。安慰一下自己，說可以鍛煉自己的腦子。

而未來的教育培訓，可以給你一個立體的思維，讓你在學習過程中就能夠面對面的體會這些公式和內(nèi)容在實際生活工作中的應用，給你一個最直觀的連接和體會。

比如我們學習審計，或者財務管理，有同事之前說，財務管理只是學了應付考試，實際中，根本用不到啊。

那是因為你只是會被公式和解題，你壓根不知道這些公式的意義。未來它也會給你一個感官的連接，在教學中，就能通過感官讓你學習到它真正的應用。

我不是搞技術的，那么我所研究的所有課題和課件，一定是與未來實務相結合的，我在一步步的改進和探索，如果出現(xiàn)新的技術，就可以直接植入，即使不植入，也會帶來更有價值的內(nèi)容。

因為現(xiàn)在的培訓太多了，好像每個人都可以講課，但是真正有價值和有用的課程，真正能夠?qū)崉諆r值的課程，幾乎沒有。

再說事務所和企業(yè)，從我的經(jīng)歷來說，當初去五百強，只是為了學習。跳出五百強，也是為了實現(xiàn)目標的必然經(jīng)歷。

前十年，我的目標是專業(yè)基礎的扎實牢固，于是我成了現(xiàn)在這般。后十年，我會大概花五年的時間專研和提高新的內(nèi)容，

我每天跟很多人交流，與人的交流，更要具備判斷力。

世界五百強企業(yè)的大CFO只有那五百個人，事務所的合伙人只要不退休，你的幾率就很小。所有的成熟企業(yè)，或是四大，進去之后，你都是一顆螺絲釘，所以我進事務所，或者五百強，學習都是我們的最終目的。

應付工作是毫無意義的，想當將軍和指揮員，也必須從戰(zhàn)士做起，從前線沖鋒士兵，一步步走向司令指揮部。

而未來，還會誕生新的馬云、馬化騰們，也許他們現(xiàn)在還在默默無聞，甚至也許他們還在讀書和專研。

如果你結識到像馬云一樣丑的人，馬化騰一樣說話都說不利索的人，你能發(fā)現(xiàn)這是未來的大佬嘛。

這需要判斷力，這種判斷力，也是需要多年的功力的積累的。有這樣的一個合作者，或者跟隨為之工作，未來的天下也許也會是你的。

我也常常反思，想不通的時候就開始寫課件。

當你在工作中迷茫無助，或者選擇困難的時候。

多想想，未來十年，你要做什么。

要學會看大方向，方向?qū)α耍呐伦邘撞交仡^路，也能走到正確的地點。

就像幾年前的房地產(chǎn)，現(xiàn)在的科技熱，錢往哪里走，哪里就會成為趨勢。

一切趨勢和方向沒有對錯，它都是人為制造出來的，因為有錢進去，就可以催生更多力量投入。

一切都是資本的催生物，就如同瑞幸咖啡這種看起來毫無核心的產(chǎn)品都可以迅速上市一樣。

大方向、判斷力、終局觀，預見力。

這是我們財務和審計最應該具備的，但又是缺乏的，因為我們從工作第一天起，就被我們的工作習慣，限制住了我們的思維。